kun yritys tai kunta ylittää nykyisen tilansa ja tarvitsee rakentaa tai remontoida pysyäkseen kysynnän tasalla, ajatus rakennushankkeen suunnittelusta on pelottava. Monet projektin omistajat eivät ole uskaltautuneet kaupalliseen rakennusalaan ennen, tai heillä ei ole aikaa ja resursseja varmistaa, että kaikki on katettu ja että projekti pysyy taloudellisesti vakaana.

isolle rakennusprojektille yksin sen tekeminen ei ole vaihtoehto. Siksi ammattiapua rakennuspäällikkö, joka tarjoaa pre-construction palvelut ainutlaatuinen teollisuus on kriittinen ensimmäinen askel.

Mitä ovat rakentamista edeltävät palvelut?

on suunnaton määrä suunnittelua, joka tapahtuu ennen kuin varsinaisen kauppalan rakentaminen alkaa. Esirakennuspalvelut ovat ensimmäinen askel projektin suunnittelussa ja tarjoavat yksityiskohtia kaikesta arvioinnista, suunnittelusta, laajuudesta – ja kaikesta siltä väliltä. Hyvä rakennuspäällikkö auttaa hankkeen omistajaa tietämään, mitä on odotettavissa ja milloin, antamalla vaiheittaisen etenemissuunnitelman hankkeen toteuttamiseksi.

Seuraavassa on joitakin huippurakentamista edeltäviä palveluita, joita kannattaa odottaa.

olemassa oleva kuntoanalyysi

kaikkia hankkeita ei rakenneta alusta alkaen, vaan monet yritykset kunnostavat tai täydentävät olemassa olevaa rakennelmaa. Näissä tapauksissa jo olemassa olevat olosuhteet, jotka voivat vaikuttaa suunnitteluun ja rakenteelliseen eheyteen, on ymmärrettävä ja otettava huomioon, jotta voidaan määrittää, tarvitaanko täydellistä korvaamista, suurta peruskorjausta tai vähäistä peruskorjausta. Jos remontit ovat kunnossa, suunta, kuormituslaskelmat, materiaalilujuus, kattoliitännät, putkistot ja joukko muita rakennusjärjestelmiä on integroitava saumattomasti. On tehtävä perusteellinen analyysi, jotta saadaan kattava tarjouspaketti ja vältetään kalliit yllätykset purkamisen tai rakentamisen alettua.

Building information modeling (BIM)

jotkut sanovat, että kuva on tuhannen sanan arvoinen, joten kuvitelkaa, kuinka paljon 3d-malli ehdotetusta rakenteesta on arvoltaan projektin omistajalle. Building information modeling (BIM) ei ainoastaan liity 3D-mallin luomiseen visualisoimaan, miltä projekti näyttää, vaan sillä on ratkaiseva rooli laitoksen suunnittelussa, suunnittelussa, rakentamisessa ja käyttövaiheissa. Älykkäiden ohjelmistojen avulla simuloidaan projektin koko elinkaari, jotta voidaan muodostaa päätöksiä rakennesuunnittelusta, MEP-järjestelmistä ja rakentamisesta. Tämä koordinointi voi ennakoivasti määritellä ongelmakohtia ja auttaa vähentämään tai poistamaan ongelmia rakentamisen aikana, mikä säästää aikaa ja rahaa

Rakennettavuusanalyysi ja-tarkastelu

suunnitteluprosessi on yksi projektin jännittävimmistä vaiheista, mutta ilman asianmukaista valvontaa voi olla mahdollisia suunnitteluvirheitä tai ongelmia, jotka jäävät havaitsematta. Se, mikä näyttää hyvältä paperilla tai tietokonesimulaatiolla, ei aina johda rakenteen varsinaiseen rakentamiseen. Ennakoiva toiminta mahdollisten rakentamiskysymysten tunnistamisessa varhaisessa vaiheessa vähentää kustannusten ylitysten ja aikataulujen puuttumisen riskiä.

kustannusarviointi ja valvonta

liikerakennushankkeen budjetin määrittäminen ei ole mikään pieni saavutus ja vaatii kokeneen arvioijan. Heidän tehtävänään on arvioida projektin kaikki osa-alueet materiaaleista ja työvoimasta laitteisiin, alihankkijoihin, lupiin ja muuhun. Sieltä heidän on annettava luotettava kustannusarvio siitä, mitä hankkeen loppuun saattaminen vaatii spesifikaatioiden mukaan.

aikataulutus, vaiheistus ja logistiikka

rakennusaikataulun laatiminen ja koordinointi sekä kaikki siihen liittyvät toimet edellyttävät satoja logistisia näkökohtia ja liikkuvia osia. Arvioinnista, tarjousten julkistamisesta, kokouksista, määräyksistä, luvista, toimituksista, varastoinnista, alihankkijoista, tarkastuksista ja monista muista tekijöistä on otettava huomioon. Kokenut rakennuspäällikkö voi käyttää taitojaan ja asiantuntemustaan määrittääkseen tarkemmin virstanpylväät kaikkien osa-alueiden koordinoimiseksi ja rakennusvaiheiden toteuttamiseksi.

Tarjouspakkaukset

useat alihankkijat ja myyjät joutuvat todennäköisesti työskentelemään projektisi parissa, ja on tärkeää, että heillä on tarvittavat tekniset tiedot, jotta he voivat toimittaa tarjouksensa täsmällisesti. Osana esirakennusprosessia kaikki asiaankuuluvat rakennusasiakirjat pakataan yhteen, jotta voidaan tunnistaa tarvittavan työn laajuus.

on annettava tarpeeksi yksityiskohtaisia tietoja, jotta mahdolliset kaupan alan toimeksisaajat voivat luottavaisesti toimittaa tarjouksensa ilman, että heidän tarvitsee arvailla mitään vaatimuksia. Rakennuspäällikkö käy tarjoukset läpi ja toimittaa summauksen omistajalle hyväksyttäväksi ennen hankintaa.

kassavirta-analyysi

koska liikerakennushanke voi kestää kuukausia tai jopa vuosia, taloudellisen vakavaraisuuden varmistaminen koko tuona aikana voi tuntua tuntemattomalta. Kassavirta-analyysi auttaa laatimaan maksuaikataulun, jolla varmistetaan, että kaikki osapuolet voivat toimia asianmukaisella rahoituksella. Erilaisia materiaaleja, palveluita, toimittajia ja työvoimaa koskevia kustannuksia syntyy koko projektin elinkaaren ajan, ja näiden kustannusten ajankohdan ja suuruuden tietäminen on ratkaisevan tärkeää hankkeen omistajien, urakoitsijoiden, alihankkijoiden ja toimitusketjujen kassavirran määrittämisessä.

materiaalihankinta

kaupalliseen projektiin tarvittavien materiaalien hankkiminen edellyttää usein erikoistuneen toimitusketjun hyödyntämistä. Otetaan esimerkiksi terveydenhoitolaitos, joka edellyttää rakentamisstandardeja ja hyväksyttäviä materiaaleja, jotka edistävät potilaan terveyttä. Samoin vankilalaitos tarvitsee teknologiaa ja materiaaleja, joilla varmistetaan vankien ja työntekijöiden turvallisuus ja turvallisuus. Rakennushankkeessa hankinnat eivät rajoitu vain materiaalien ja tavaroiden hankintaan työn loppuun saattamiseksi, vaan kustannustehokkaimpien materiaalien hyödyntäminen edellyttää jatkuvaa markkinahintojen ymmärtämistä. Työskentely toimialaasi erikoistuneen rakennuspäällikön kanssa voi auttaa varmistamaan, että laitoksesi materiaalit ja rakentaminen vastaavat ainutlaatuisia tarpeitasi ja että se pysyy vaatimusten mukaisena.

riskienhallinta

rakennusteollisuuteen liittyy riskejä, joita on vähennettävä koko suunnittelu-ja rakennusprosessin ajan. Työntekijöiden turvallisuus ja vaarojen vähentäminen ovat usein ensimmäisiä riskejä, jotka monet yhdistävät rakentamiseen, mutta on monia muitakin, joita on hallittava matkan varrella. Sen varmistaminen, että sopimukset on kirjoitettu asianmukaisesti, kaikki asetukset noudatetaan, ja että suunnittelu, materiaalit, ja työmaa täyttävät odotukset ja standardit on kriittinen välttää oikeudenkäyntejä, sakkoja, tai kalliita virheitä. Ottaa asianmukainen vakuutus on ratkaisevan tärkeää ja voi auttaa joissakin olosuhteissa, mutta koskaan tarvitse luottaa se on tavoite.

alihankkijoiden esipätevyys ja valinta

tärkeä osa riskienhallintaa on varmistaa, että jokaisella projektiin liittyvällä on kokemusta ja osaamista suorittaa tehtävänsä sinua tyydyttävällä tavalla. Esirakentamispalveluja tarjoavalla pätevällä rakennuspäälliköllä on käytössään laaja verkosto yhtä päteviä alihankkijoita ja ammattitaitoisia palveluntuottajia. Niiden toimitusketju on hyvin tarkastettu ja niillä on vahva maine aiemmasta suorituskyvystä. Esikarsinta ja suhteiden rakentaminen alihankkijoiden kanssa vie aikaa, mutta on vaivan arvoista ja auttaa pitämään projektin aikataulussa ja budjetissa.

kuten näette, rakennusprojektinne menestyksen perusta on paljon muutakin kuin tiiliä ja laastia. Kun harkitset, minkä rakennuspäällikön kanssa työskennellä, muista kysyä jokaisesta näistä rakentamista edeltävistä palveluista ja muista, joita he voivat tarjota. Samuels Groupin rakennusasiantuntijat ovat täällä keskustelemassa siitä, mitä asiaan liittyy, ja he ovat innokkaita auttamaan sinua ottamaan seuraavat askeleet. Ota yhteyttä tänään.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.