amikor egy vállalkozás vagy megye kinövi jelenlegi létesítményét, és építenie vagy felújítania kell, hogy lépést tartson a kereslettel, az építési projekt megtervezésének gondolata ijesztő. Sok projekttulajdonos még nem merészkedett be a kereskedelmi építőiparba, vagy nincs ideje és erőforrása annak biztosítására, hogy mindent lefedjenek, és hogy a projekt pénzügyileg fizetőképes maradjon.

egy nagy építési projekt, megy egyedül nem egy lehetőség. Ezért az első kritikus lépés az építési menedzser szakmai segítségének felvétele, amely az egyedi iparág számára előzetes építési szolgáltatásokat nyújt.

mik az építés előtti szolgáltatások?

hatalmas mennyiségű tervezés történik, mielőtt egy kereskedelmi létesítmény tényleges építése megkezdődik. Az építés előtti szolgáltatásokat a projekt tervezésének első lépéseként kínálják, és részleteket nyújtanak a becsléstől a tervezésen át a hatókörig – és minden között. Egy jó építési menedzser segít a projekt tulajdonosának tudni, hogy mire számíthat és mikor, lépésről-lépésre ütemtervet nyújtva a projekt elvégzéséhez.

az alábbiakban felsoroljuk a legfontosabb építési szolgáltatásokat, amelyekre számíthat.

meglévő állapotelemzés

nem minden projekt épül fel az alapoktól kezdve; sok vállalat felújít vagy hozzáad egy meglévő struktúrát. Ezekben az esetekben a már meglévő feltételeket, amelyek befolyásolhatják a tervezést és a szerkezeti integritást, meg kell érteni és figyelembe kell venni annak meghatározásához, hogy teljes cserére, nagyobb felújításra vagy minimális felújításra van szükség. Ha a felújítások rendben vannak, az irányt, a terhelési számításokat, az anyagszilárdságot, a tetőcsatlakozásokat, a csöveket és számos más épületrendszert zökkenőmentesen kell integrálni. Alapos elemzést kell végezni annak érdekében, hogy átfogó ajánlatcsomagot kapjunk, és elkerüljük a költséges meglepetéseket a bontás vagy az építkezés megkezdése után.

Building information modeling (BIM)

egyesek szerint egy kép ezer szót ér, ezért képzelje el, mennyit ér egy javasolt szerkezet 3D-s modellje a projekt tulajdonosának. Az épületinformációs modellezés (BIM) nemcsak egy 3D-s modell létrehozását foglalja magában, hogy megjelenítse a projekt megjelenését, hanem döntő szerepet játszik a létesítmény tervezési, tervezési, építési és működési szakaszában. Intelligens szoftver használatával a projekt teljes életciklusát szimulálják, hogy döntéseket hozzanak a szerkezeti tervezésről, az európai parlamenti képviselők rendszereiről és az építkezésről. Ez a koordináció proaktívan meghatározhatja a problémás területeket, és segíthet csökkenteni vagy kiküszöbölni a problémákat az építés során, ami időt és pénzt takarít meg

Konstruktabilitási elemzés és felülvizsgálat

a tervezési folyamat a projekt egyik legizgalmasabb szakasza, de megfelelő felügyelet nélkül lehetséges tervezési hibák vagy problémák merülhetnek fel, amelyek észrevétlenek maradnak. Ami papíron vagy számítógépes szimuláción jól néz ki, az nem mindig jelenti a szerkezet tényleges felépítését. A lehetséges konstruktabilitási problémák korai felismerésében való proaktív fellépés csökkenti a költségtúllépések és a határidők elmulasztásának kockázatát.

költségbecslés és ellenőrzés

a kereskedelmi építési projekt költségvetésének meghatározása nem kis teljesítmény, és tapasztalt becslést igényel. Az ő feladatuk, hogy értékeljék a projekt minden aspektusát, az anyagoktól és a munkaerőtől a felszerelésekig, az alvállalkozókig, az engedélyekig és így tovább. Innentől kezdve megbízható költségbecslést kell nyújtaniuk arról, hogy mire lesz szükség a projekt specifikációknak megfelelő befejezéséhez.

ütemezés, szakaszolás és logisztika

az építési ütemterv és az összes kapcsolódó tevékenység kidolgozása és koordinálása több száz logisztikai szempontot és mozgó alkatrészt foglal magában. Becslés, ajánlat kibocsátások, találkozók, rendeletek, engedélyezés, szállítások, Tárolás, alvállalkozók, ellenőrzések és számos más elemet kell elszámolni. Egy tapasztalt építésvezető tudását és szakértelmét felhasználhatja arra, hogy pontosabban meghatározza a mérföldköveket minden szempont koordinálásához és az építés minden szakaszának megvalósításához.

Ajánlatcsomagolás

valószínűleg több alvállalkozónak és szállítónak kell dolgoznia a projekten, és fontos, hogy rendelkezzenek a szükséges specifikációkkal az ajánlatok pontos benyújtásához. Az építés előtti folyamat részeként minden vonatkozó építési dokumentumot össze kell csomagolni, hogy azonosítsák a szükséges munkaterületet.

elegendő részletet kell megadni ahhoz, hogy a leendő kereskedelmi vállalkozók magabiztosan nyújthassák ajánlataikat anélkül, hogy bármilyen követelményt meg kellene találniuk. Az építési menedzser felülvizsgálja az ajánlatokat, és összegzést ad a tulajdonosnak jóváhagyásra a beszerzés előtt.

Cash flow elemzés

mivel egy kereskedelmi építési projekt hónapokig vagy akár évekig is eltarthat, a pénzügyi fizetőképesség biztosítása ezen idő alatt ismeretlennek érezheti magát. A cash flow elemzés segít létrehozni egy fizetési ütemtervet annak biztosítása érdekében, hogy minden fél megfelelő finanszírozási szinttel működhessen. Az anyagok, a szolgáltatások, a beszállítók és a munkaerő különböző költségei merülnek fel a projekt életciklusa során, és annak ismerete, hogy mikor és mennyi ezek a költségek, kritikus fontosságú a projektgazdák, a vállalkozók, az alvállalkozók és az ellátási láncok cash flow-jának meghatározásához.

Anyagbeszerzés

a kereskedelmi projektekhez szükséges összes anyag beszerzése gyakran magában foglalja a speciális ellátási lánc kihasználását. Vegyünk például egy olyan egészségügyi intézményt, amely építési szabványokat és elfogadható anyagokat igényel, amelyek elősegítik a betegek egészségét. Hasonlóképpen, egy börtönlétesítményhez olyan technológiákra és anyagokra lesz szükség, amelyek biztosítják a fogvatartottak és a munkavállalók biztonságát és védelmét. Egy építési projekt esetében a beszerzés túlmutat az anyagok és áruk beszerzésén a munka elvégzéséhez, a piaci árak folyamatos megértését igényli a leginkább költséghatékony anyagok felhasználásához. Az iparágra szakosodott építőipari vezetővel való együttműködés segíthet abban, hogy a létesítmény anyagai és építése megfeleljen az Ön egyedi igényeinek, és hogy továbbra is megfeleljen.

kockázatkezelés

az építőipar olyan eredendő kockázatokkal rendelkezik, amelyeket a tervezési és építési folyamat során mérsékelni kell. A munkavállalók biztonsága és a veszélyek csökkentése gyakran az első kockázatok, amelyeket sokan társítanak az építőiparhoz, de sok más is van, amelyeket kezelni kell az út mentén. Annak biztosítása, hogy a szerződéseket megfelelően írják fel, minden szabályozást betartanak, és hogy a tervezés, az anyagok és a munkaterület megfeleljen az elvárásoknak és a szabványoknak, kritikus fontosságú a peres eljárások, bírságok vagy költséges hibák elkerülése érdekében. A megfelelő biztosítás elengedhetetlen, és bizonyos körülmények között segíthet, de soha nem kell támaszkodnia rá a cél.

alvállalkozói előminősítés és kiválasztás

a kockázatkezelés fontos szempontja annak biztosítása, hogy mindenki, aki megérinti a projektet, rendelkezzen tapasztalattal és know-how-val ahhoz, hogy feladatait az Ön megelégedésére végezze el. A kivitelezés előtti szolgáltatásokat nyújtó szakképzett építésvezetőnek ugyanolyan képzett alvállalkozók és professzionális szolgáltatók hatalmas hálózata áll a rendelkezésére. Ellátási láncuk jól ellenőrzött lesz, és erős múltbeli teljesítményük van. Az előminősítés és az alvállalkozókkal való kapcsolatépítés időt vesz igénybe, de megéri az erőfeszítést, és segít a projekt időben és költségvetésben tartásában.

mint látható, az építési projekt sikerének alapja sokkal több, mint tégla és habarcs. Ha figyelembe vesszük, hogy melyik építési menedzserrel kell dolgozni, feltétlenül kérdezze meg ezeket az építési előtti szolgáltatásokat és másokat, amelyeket nyújthatnak. A Samuels csoport építési szakértői itt vannak, hogy átbeszéljék, mi van benne, és szívesen segítenek a következő lépések megtételében. Vegye fel a kapcsolatot még ma.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.