Start dine nye ansettelser på høyre fot ved å ta en proaktiv tilnærming.

Bureau Of Labor Statistics rapporterte i 2018 at median ansatt periode for menn var 4.3 år og 4 år for kvinner. I motsetning til tidligere generasjoner er dagens arbeidsstyrke ikke sjenert om å finne grønnere beite; noe som betyr at organisasjoner bringer inn nye ansettelser til økende priser.

DET blir verre for arbeidsgivere – USAS arbeidsledighet er rekordlav, og bedrifter sliter med å finne og beholde kvalitetstalenter.

Disse sterke realitetene har fått mange organisasjoner til å fokusere sin innsats på oppbevaring av ansatte. Hvis du ansetter en ansatt, gjør du det med ideen om at de vil være der på lang sikt.

hvorfor slutter 28% av de ansatte i løpet av de første 90 dagene? Dårlig onboarding praksis.

Ansattes oppbevaring starter i det øyeblikket du ansetter den ansatte. Ikke bare bør du vurdere strategier for å øke tilfredsheten med firmaet ditt, men du må også finne måter å hjelpe dem med å forstå sin rolle og integrere seg raskt i teamet. Nesten 28 prosent av nyansatte slutter i løpet av de første 90 dagene.

for å hjelpe acclimate nyansatte, vurdere å prøve noen av ideene nedenfor.

Vær Ærlig Og Tydelig Under Ansettelsesprosessen

Integrering av nye ansettelser starter effektivt med ansettelsesprosessen. Dessverre er noen ansettelsesledere mer fokusert på å fylle en stilling enn de er på å fylle den med den beste kandidaten. Denne tilnærmingen fører ofte til å ansette feil person.

Åpenhet under ansettelsesprosessen er viktig for leien og for organisasjonen. Vær tydelig og åpen om posisjon og forventninger. Unngå å dekke negativene til rollen-medarbeideren vil oppdage det selv hvis de blir ansatt.

Ledige stillinger kan bety tapte penger for en organisasjon, men bortkastede ressurser og penger av ansattes omsetning fra å ansette feil person kan være eksponentielt høyere. Ta en langsom og metodisk tilnærming til å fylle en stilling, og vær ikke redd for ærlighet. Hvis du setter klare forventninger, vil du og din nye leie bli lykkeligere.

Kunngjør Den Nye Leien Til Teamet Ditt Før De Starter

Integrering av den nye leien i et etablert team tar innkjøp fra dine nåværende ansatte. En enkel måte å få buy-in på er å sende en kunngjøring til dine ansatte om den nye leien.

Ved Å Annonsere den nye leien til teamet ditt via et møte eller en e-post, kan du kommunisere den nye medarbeiderens erfaring og ferdigheter for å illustrere verdien de kan bringe til teamet ditt. Denne introduksjonen gir deg også muligheten til å sette klare forventninger til den nye leien – inkludert startdato, stillingstittel og plikter blant annet.

Å Annonsere den nye leien til teamet ditt før de begynner å jobbe, gir også dine nåværende ansatte en mulighet til å finne felles eller felles interesse med den nye leien. Dette kan gjøre de nåværende ansatte mer aksepterende og innbydende når den nye medarbeider starter.

Gi Din Nye Leie En Velkomstpakke

Vi har alle vært en ny ansatt før; og hvis du kan huske, er den første dagen en nervepirrende opplevelse. Bidra til å redusere noen av disse nervene og starte samarbeid av på en positiv tone ved å gi din nye leie en velkomstpakke.

en velkomstpakke er en mulighet for arbeidsgivere til å gi relevant informasjon om organisasjonen og bedriftskulturen, samtidig som den belønner den nye leien – som er en viktig del av ansattes oppbevaring.

 YouTube Plakat

de kreative hodene bak velkomstpakken for ansatte kalt «Induksjonsboksen» hadde dette å si om hvordan ansatte svarer på velkomstpakken:

«svaret vi fikk fra våre nye ansatte er mer enn det vi forventet. Det nye velkomstsettet for ansatte styrker alt-våre kulturer, våre verdier og våre forventninger. På toppen av alt elsker vi å se ansiktene til våre nye ansatte lyse opp når de mottar dem.»

Gi God Onboarding Og Opplæring

Du vil at din nye leie skal føle deg komfortabel umiddelbart-og en av de beste måtene å oppnå det på er gjennom en organisert og effektiv onboarding prosess. Forskning tyder på at 69% av ansatte som opplever god onboarding, vil bli hos en organisasjon i tre eller flere år. HR-programvare Som CakeHR kan hjelpe organisasjoner med å strømlinjeforme sin onboarding og redusere ansattes omsetning.

i tillegg til onboarding, trenger nye ansatte opplæring for å akklimatisere seg raskt i teamet ditt. Et utmerket treningsprogram vil gi den nye leien en bedre forståelse av deres rolle, samtidig som de øker produktiviteten for organisasjonen; det er en vinn, vinn.

Organisasjoner er å snu til learning management systems (LMS) programvare som en måte å forbedre sine treningsprogrammer. LMS programvare gir en sentralisert, digital løsning som gjør det mulig for organisasjoner å opprette, administrere, levere og spore opplæring av ansatte mer effektivt enn tradisjonelle opplæringsprogrammer.

Introduser Den Nye Leien På Tvers Av Organisasjonen

du vil at nyansatte skal føle seg velkommen og en del av teamet. For å oppnå dette målet, bør du ta deg tid til å introdusere dine ansettelser til forskjellige personer i hele organisasjonen.

i tillegg til de ansatte som vil jobbe direkte med den nye leien, finne muligheter til å introdusere dem til ansatte i ulike avdelinger, kunder, forsyningskjedepartnere og spesielt øverste ledelse. Ikke bare vil disse introduksjonene få den nye leien til å føle seg verdsatt, men det gir deg også mulighet til å kommunisere sin rolle i det større organisatoriske økosystemet.

 Inne I Hodet På Dagens Kandidat 13 innsikt som vil gjøre Deg til en smartere rekrutterer
Inne i hodet på dagens kandidat – 13 innsikt som vil gjøre deg til en smartere rekrutterer.

videre er en av de viktigste teknikkene for å hjelpe nyansatte til å føle seg akklimatisert, å arrangere en en-til-en-tid med sine direkte ledere. Faktisk fant En Studie Fra LinkedIn at 96% av ansatte oppgav at den viktigste delen av deres onboarding var tiden med sine direkte ledere.

Arrangere Sosiale Arrangementer Uten Å Involvere Arbeid

En fersk undersøkelse Fra Korn Ferry at stress på arbeidsplassen har økt med nesten 20% de siste 30 årene. Faktisk mister 66% av ansatte søvn på grunn av arbeidsindusert stress, og 16% har forlatt jobben sin på grunn av økende stress fra arbeidsgiveren.

Kandidater ønsker å se din kultur i aksjon

Stress på arbeidsplassen er vanlig, Men Det kan være enda mer overveldende for nyansatte. Mellom overdreven mengde ny informasjon og oppgaver til fremmedhet av mennesker og miljø, kan det skape ekstra press som fører til økt omsetning.

for å bidra til å redusere stress på arbeidsplassen og forbedre forholdet mellom teamet ditt og nyansatte, bør du vurdere å arrangere sosiale arrangementer utenfor kontoret. Disse sosiale utfluktene gjør at teamet ditt kan bygge organiske relasjoner med hverandre, lindre stress på arbeidsplassen og fremme teambygging.

Bruk Skygging Eller Tilordne En Mentor

målet for de fleste ny leie trening er å gi ressurser og materialer som kan hjelpe den ansatte acclimate seg til rollen og organisasjonen. Mens du leser guider eller ser på treningsvideoer, er de mindre engasjerende enn praktisk, oppslukende læring.

opplæring Av Ansatte på jobben gjennom skygging eller veiledning kan drastisk øke hastigheten som den nye leien justerer. Skygging hjelper spesielt nyansatte til å forstå de subtile nyansene i en stilling ved å se førstehånds hvordan en erfaren medarbeider utfører lignende oppgaver. Å se hvordan noen andre utfører jobben gir kontekst og øker den nye leieens kompetanse.

Å Tildele en mentor er en annen måte for arbeidsgivere å integrere nyansatte i et etablert team. Mens veiledning ligner skygging ved at din nye leie trener med en erfaren medarbeider, tar det ting et skritt videre.

Skygging innebærer for det meste å se en annen ansatt utføre jobben sin. En mentor er imidlertid designet for å ta på seg rollen som leder. Denne ansatte vil ta den nye leie under sine vinger og være deres støttesystem som de gjør seg kjent med sin rolle og organisasjonen.

både skygging og veiledning er praktiske opplæringsteknikker som vil forbedre din onboarding og ny medarbeidertilfredshet.

Det Bør Strekke Seg Utover Trening / Prøvetid

mange av strategiene ovenfor diskutere teknikker som er utformet for å utdanne, engasjere og beholde nye ansatte. Selv om dette er viktig for onboarding av disse nye ansatte, fortsetter organisasjonen å fokusere på medarbeidertilfredshet etter trening og prøvetid.

Organisasjoner som ikke legger vekt på ansattes vekst og oppbevaring, vil miste sine viktigste eiendeler – deres ansatte. Du bør alltid se etter muligheter til å støtte laget ditt, nytt og gammelt.

Christine Soeun Choi er en digital markedsføring knytte På Fit Small Business. For tiden basert I NYC, har hun bakgrunn i bedriftsstudier og matte med en lidenskap for forretningsutvikling. Utenfor arbeidet, Christine liker å ta bilder, utforske kunstverk, og reiser.

HR ledelse programvare app system cakehr menneskelige ressurser
programvareadvice FrontRunner HRIS HR ledelse programvare app system cakehr menneskelige ressurser
HR ledelse programvare app system cakehr menneskelige ressurser
HR ledelse programvare app system cakehr menneskelige ressurser

det er en subtil forskjell mellom en god OG stor HR management software. Vet hvordan vi leverer ingenting, men» Stor » ved å starte 14-dagers gratis prøveversjon På CakeHR!

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.