kiedy firma lub Powiat wyrasta z obecnego obiektu i musi zbudować lub wyremontować, aby nadążyć za popytem, pomysł planowania projektu budowlanego jest zniechęcający. Wielu właścicieli projektów nie odważyło się wcześniej na komercyjną branżę budowlaną lub brakuje im czasu i zasobów, aby zapewnić, że wszystko jest pokryte i że projekt pozostaje finansowo wypłacalny.

w przypadku dużego projektu budowlanego samodzielne działanie nie wchodzi w grę. Dlatego skorzystanie z profesjonalnej pomocy kierownika budowy, który świadczy usługi przedkonstrukcyjne dla twojej wyjątkowej branży, jest kluczowym pierwszym krokiem.

czym są usługi przedbudowlane?

Usługi przedkonstrukcyjne są oferowane jako pierwszy krok w planowaniu projektu i zapewniają szczegółowe informacje na temat wszystkiego, od kosztorysowania, przez projekt, po zakres-i wszystko pomiędzy. Dobry Kierownik budowy pomoże właścicielowi projektu wiedzieć, czego się spodziewać i kiedy, dostarczając krok po kroku mapę drogową dla realizacji projektu.

Oto niektóre z najlepszych usług przedbudowlanych, których powinieneś się spodziewać.

analiza stanu istniejącego

nie wszystkie projekty są budowane od podstaw; wiele firm remontuje lub dodaje do istniejącej struktury. W takich przypadkach należy zrozumieć i uwzględnić istniejące wcześniej warunki, które mogą mieć wpływ na projekt i integralność konstrukcji, aby pomóc określić, czy konieczna jest całkowita wymiana, generalny remont lub minimalny remont. Jeśli remonty są w porządku, kierunek, obliczenia obciążenia, wytrzymałość materiału, łączniki dachowe, rurociągi i wiele innych systemów budynku muszą być zintegrowane bezproblemowo. Należy przeprowadzić dokładną analizę, aby zapewnić kompleksowy pakiet ofert i uniknąć kosztownych niespodzianek po rozpoczęciu rozbiórki lub budowy.

Building information modeling (BIM)

niektórzy mówią, że obraz jest wart tysiąca słów, więc wyobraź sobie, ile model 3D proponowanej konstrukcji jest wart dla właściciela projektu. Modelowanie informacji o budynku (BIM) polega nie tylko na stworzeniu modelu 3D w celu wizualizacji, jak będzie wyglądał projekt, ale odgrywa kluczową rolę w fazie planowania, projektowania, budowy i eksploatacji obiektu. Dzięki zastosowaniu inteligentnego oprogramowania cały cykl życia projektu jest symulowany w celu podejmowania decyzji dotyczących projektu strukturalnego, systemów MEP i konstrukcji. Ta koordynacja może proaktywnie definiować obszary problemów i pomóc zmniejszyć lub wyeliminować problemy podczas budowy, co oszczędza czas i pieniądze

Analiza i przegląd możliwości konstrukcyjnych

proces projektowania jest jedną z bardziej ekscytujących faz projektu, ale bez odpowiedniego nadzoru mogą wystąpić potencjalne wady konstrukcyjne lub problemy, które pozostaną niewykryte. To, co dobrze wygląda na papierze lub symulacji komputerowej nie zawsze przekłada się na rzeczywistą budowę konstrukcji. Aktywne identyfikowanie potencjalnych problemów związanych z konstruktywnością na wczesnym etapie zmniejszy ryzyko przekroczenia kosztów i braku terminów.

kosztorysowanie i kontrola

ustalenie budżetu na komercyjny projekt budowlany to nie mały wyczyn i wymaga doświadczonego kosztorysanta. Ich zadaniem jest ocena każdego aspektu projektu, od materiałów i robocizny, po sprzęt, podwykonawców, pozwolenia i inne. Stamtąd muszą dostarczyć wiarygodny kosztorys tego, czego potrzeba, aby ukończyć projekt zgodnie ze specyfikacjami.

planowanie, fazowanie i logistyka

opracowanie i koordynacja harmonogramu budowy i wszystkich powiązanych działań obejmuje setki czynników logistycznych i ruchomych części. Szacowanie, wydania ofert, spotkania, regulacje, pozwolenia, dostawy, Przechowywanie, podwykonawcy, inspekcje i wiele innych elementów muszą być rozliczane. Doświadczony kierownik budowy może wykorzystać swoje umiejętności i wiedzę, aby dokładniej określić kamienie milowe koordynacji każdego aspektu i realizacji każdego etapu budowy.

pakowanie ofert

wielu podwykonawców i dostawców prawdopodobnie będzie musiało pracować nad Twoim projektem i ważne jest, aby dysponowali niezbędnymi specyfikacjami, aby dokładnie składać swoje oferty. W ramach procesu przedkonstrukcyjnego wszelkie stosowne dokumenty budowlane są pakowane razem, aby określić zakres prac, które będą wymagane.

należy podać wystarczająco dużo szczegółów, aby potencjalni wykonawcy handlowi z pewnością przedstawili swoje oferty bez konieczności zgadywania jakichkolwiek wymagań. Kierownik budowy przejrzy oferty i przedstawi podsumowanie właścicielowi do zatwierdzenia przed zamówieniem.

analiza przepływów pieniężnych

ponieważ komercyjny projekt budowlany może trwać miesiące, a nawet lata, zapewnienie wypłacalności finansowej przez cały ten czas może wydawać się nieznane. Analiza przepływów pieniężnych pomaga ustalić harmonogram płatności, aby zapewnić, że wszystkie strony mogą działać z odpowiednim poziomem finansowania. Różne koszty materiałów, usług, dostawców i pracy będą ponoszone przez cały cykl życia projektu, a wiedza o tym, kiedy i ile te koszty są kluczowe dla określenia przepływu środków pieniężnych dla właścicieli projektów, wykonawców, podwykonawców i łańcuchów dostaw.

zaopatrzenie w materiały

uzyskanie wszystkich potrzebnych materiałów do projektu komercyjnego często wiąże się z wykorzystaniem wyspecjalizowanego łańcucha dostaw. Weźmy na przykład Zakład Opieki zdrowotnej, który wymaga budowania standardów i akceptowalnych materiałów, które promują zdrowie pacjentów. Podobnie zakład więzienny będzie wymagał technologii i materiałów w celu zapewnienia bezpieczeństwa osadzonym i pracownikom. W przypadku projektu budowlanego zamówienia wykraczają poza zwykłe pozyskiwanie materiałów i towarów, aby wykonać pracę, wymaga ciągłego zrozumienia cen rynkowych, aby wykorzystać najbardziej opłacalne materiały. Współpraca z kierownikiem budowy, który specjalizuje się w Twojej branży, może pomóc zapewnić, że materiały i konstrukcja Twojego obiektu spełniają Twoje unikalne potrzeby i pozostają zgodne z przepisami.

zarządzanie ryzykiem

branża budowlana ma nieodłączne ryzyko, które należy ograniczyć w całym procesie projektowania i budowy. Bezpieczeństwo pracowników i zmniejszanie zagrożeń są często pierwszymi zagrożeniami, które wielu kojarzy z budownictwem, ale jest wiele innych, którymi należy zarządzać po drodze. Zapewnienie, że umowy są prawidłowo spisane, wszystkie przepisy są przestrzegane, a projekt, materiały i miejsce pracy są zgodne z oczekiwaniami i standardami ma kluczowe znaczenie dla uniknięcia sporów sądowych, grzywien lub kosztownych błędów. Posiadanie odpowiedniego ubezpieczenia jest kluczowe i może pomóc w pewnych okolicznościach, ale nigdy nie trzeba polegać na nim jest celem.

kwalifikacja wstępna i selekcja podwykonawców

ważnym aspektem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, że każdy, kto dotyka twojego projektu, ma doświadczenie i know-how, aby wykonać swoje zadania w sposób satysfakcjonujący. Wykwalifikowany Kierownik budowy, który świadczy usługi przedkonstrukcyjne, będzie miał do dyspozycji rozległą sieć równie wykwalifikowanych podwykonawców i profesjonalnych usługodawców. Ich łańcuch dostaw będzie dobrze sprawdzony i będzie miał dobre wyniki w przeszłości. Wstępna kwalifikacja i budowanie relacji z podwykonawcami wymaga czasu, ale jest warte wysiłku i pomaga utrzymać projekt na czas i w ramach budżetu.

jak widać, podstawą sukcesu twojego projektu budowlanego jest znacznie więcej niż cegła i zaprawa. Rozważając, z którym kierownikiem budowy współpracować, należy zapytać o każdą z tych usług przedkonstrukcyjnych i innych, które mogą świadczyć. Eksperci budowlani z Samuels Group są tutaj, aby porozmawiać o tym, co jest zaangażowane i chętnie pomogą Ci podjąć kolejne kroki. Skontaktuj się z nami już dziś.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.