Alia Paavola-tisdag, februari 12th, 2019Print | Email

Seth Hartman, PharmD, fungerar som chef för apoteksinformatik vid University of Chicago Medicine, ett 811-bädds akademiskt medicinskt centrum.

i sin roll, som han har haft sedan 2017, är Dr Hartman ansvarig för att övervaka universitetets medicineringssystem, leda apotekets informatikteam och samordna informationssystemprojekt.

Becker ’ s Hospital Review frågade nyligen honom hur apoteksinformatikrollen utvecklas, vilken teknik som kommer att forma branschen och hur informatiksystem kan förbättras.

här är vad han hade att säga.

Redaktörens anmärkning: svaren redigerades för längd och tydlighet.

fråga: Hur utvecklas apotekets informatikroll?

Dr. Seth Hartman: Eftersom vården har övergått från enskilda vårdinstitutioner till mer organiserade Hälsosystem som består av arbetsrelationer mellan primär, sekundär, tertiär och kvartär vård, har apoteksinformatik också förändrats. På grund av detta skifte gick apoteksinformatik från att fokusera på en enda vårdplats till att fokusera på patienten under hela vårdkontinuumet. Detta krävde inpatientfokuserade utövare att lära sig polikliniska modeller, införliva apotekets arbetsflöden i kliniker och involvera polikliniska apotekstjänster i den omfattande hälsoposten och vice versa för informatikap apotekare som traditionellt fokuserade på polikliniska arbetsflöden. Vi tittar ständigt på våra system och arbetar igenom hur man förbättrar beslutsstödsalgoritmer eller bättre integrerar flera datakällor för att förhindra fel i uppdrag eller underlåtenhet genom att försöka fånga hela patientens historia i CHR.

Informatik apotekare är nu ansvarig för en större bredd av tjänster och medicinering användning arbetsflöden än någonsin tidigare. Detta har ökat behovet av deras expertis när de utformar system, fattar strategiska affärsbeslut och skapar nya sätt att engagera patienter. De är skyldiga att arbeta på en högre nivå än att bara upprätthålla medicineringsregister och är skyldiga att förstå konsekvenserna av mönster för patienten över arbetsflöden för hela patientens resa genom dessa system. Idag, mer än någonsin, litar vi på informatikap-apotekets expertis för att hjälpa till att växa apotekssystem inom hälsosystem.

F: Vad är nästa stora sak för apoteksinformatikindustrin?

SH: med risk för att låta repetitiva med dagliga rapporter kring framstegen inom dessa områden är det ganska lätt att säga att artificiell intelligens, blockchain, telepharmacy och digiceuticals kommer att forma framtiden för vår bransch. Här är en sammanfattning av mina tankar om dessa:

  • AI: vi använder redan maskininlärningsalgoritmer i praktiken. Det är lätt att se att, särskilt med framstegen inom djupinlärning inom radiologi, kan det inte vara för långt borta att processen för att kontrollera noggrannheten i standardmedicineringen kommer att hanteras på detta sätt också. AI står för att göra drastiska förbättringar i både hur vi hanterar våra data med analytics men också i hur vi driver vår verksamhet. Ju mer vi ökar vår automatisering med robotprocessautomation förstärkt med maskininlärning eller andra former av AI, desto mer kommer vi att kunna utöka våra resurser till patienten istället för bara inom sjukhusets väggar.
  • Blockchain: oberoende apotek har kämpat med relevant medicineringsinformation vid tidpunkten för dispense och sjukhus har kämpat för att få register från andra organisationer som meningsfullt kan införlivas i våra ekosystem för att tillhandahålla relevanta data och utlösare till våra beslutsstödssystem. Att flytta patienthälsoinformation till blockchain, så att patienter kan äga nycklarna för att tillhandahålla överföring och åtkomst, och ha en nationell standard för datastrukturen kan hjälpa till att lösa integritets -, säkerhets-och tillgänglighetsproblemen i dessa situationer, bland andra.
  • Telepharmacy: i en eller annan form är praktiken av telepharmacy redan godkänd i många stater, men är ofta begränsad av åtkomst-och bandbreddsproblem. Dessa hinder hindrar det från att vara meningsfullt, särskilt för de avlägsna patienterna att det verkligen skulle gynna. Med framsteg inom 5G-teknik och infrastrukturförbättringar är vi inte långt ifrån att kunna erbjuda fler tjänster utanför våra fyra väggar än inom. Jag förväntar mig att se kioskapotek och telefonlösningar plocka upp de närmaste åren, för att bättre betjäna avlägsna samhällen som inte har tillgång till dessa tjänster personligen.
  • Digiceuticals: denna nya term, ibland kallad digital therapeutics, är avsedd att omfatta digital hälsoteknik som kan användas för att behandla specifika tillstånd eller hjälpa till med medicineringsterapier. Flera hälsosystem rekommenderar redan digitala hälsoappar och har marknadsplatser där användare kan välja en app från en lista över godkända appar för specifika användningsområden. Framöver tror jag att vi kommer att ansvara för att inte bara vetting, men säkerställa lämplig användning och data införlivande från dessa strukturer i våra CHRs. Dessutom förväntar jag mig att vi måste införliva ”receptet” av dessa appar till patienter och möjliggöra spårning av deras användning som vi gör idag med medicineringsterapier.

för att välja en nästa stora sak som jag inte tror är möjlig tror jag att vi kommer att se dessa tekniker, troligen i kombination med varandra, vilket ger nya modeller av vårdleverans till USA som ett resultat måste vi fortsätta att förbereda våra informatikap-apotekare och team för att kunna säkerställa noggrannhet, säkerhet och effektivitet med dessa verktyg för att säkerställa optimala resultat för våra patienter.

F: Hur kan apoteksinformatiksystem förbättras?

SH: Det finns så många apotek informationssystem som används idag, varav de flesta arbetar med samma princip för att automatisera medicineringscykeln. Införandet av ovanstående tekniker kommer säkert att ha viss inverkan på att förbättra dessa system och kommer sannolikt att drastiskt förändra dem till det bättre. De bästa områdena för att förbättra apotekssystem med artificiell intelligens, blockchain, telepharmacy och digiceuticals skulle vara att göra följande:

  • förbättra användbarheten av våra system för att minska den kognitiva bördan på våra kliniker
  • drastiskt förbättra noggrannheten i våra beslutsstödssystem, minska varningsutmattning
  • ge mer bärbarhet av hälsodata och ge denna kontroll till våra patienter
  • utöka räckvidden för våra system genom telemedicin/telepharmacy/digiceuticals

om vi kan fokusera på att förbättra effektiviteten för våra slutanvändare kan vi kanske minska en del av utbrändningen som orsakas av dokumentationens tråkiga karaktär. Om vi ger våra patienter tillgång till en digital app med sina mediciner, kanske vi kommer att kunna bidra till att minska besök på våra akutmottagningar genom att förbättra medicinsk vidhäftning, och kanske kan vi automatiskt meddelas när de kämpar. Om patienter tog med sig sina hälsodata till varje besök på ett sätt som vi lätt kunde införliva det i vårt system, skulle vi ha färre medicineringsfel på grund av brist på information eller felaktig information. Det finns otaliga sätt där dessa områden kan ge stora förbättringar av våra system idag, och jag tror att vi tar lämpliga steg mot dem.

fler artiklar om apotek:
bättre apotek tillgång söks för landsbygden Colorado invånare
efter sin rival, Sanofi och Regeneron slash priset på kolesterol läkemedel med 60%
Mount Carmel chief pharmacy officer ut mitt overprescribing skandal

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras.